January 2019

Réaffirmation des objectifs

La mise à jour de 2018 fait état des progrès réalisés depuis la révision de 2012 et l’addenda de 2014, réaffirme les trois principaux objectifs du PNAGS et souligne les réalisations intégrées tout en traçant la voie à suivre.

  • Populations - maintenir le moyen de canards nicheurs à long terme (dans la ZRT au cours de la période 1955-2014; dans la ZRE au cours de la période 1990-2014) et atteindre périodiquement des populations de ≥40 millions dans la ZRT et de 2,7 millions dans la ZRE.
  • Habitat - conserver des milieux humides dynamiques capables de maintenir des populations de taille moyenne à long terme, une abondance périodique et des avantages écologiques et récréatifs.
  • Gens - Accroître le soutien actif (chasseurs, observateurs, acheteurs du timbre et propriétaires fonciers participants) pour qu’il atteigne les niveaux enregistrés au cours des deux décennies précédentes.

Principales réalisations de 2012 à 2018

  • Intégration - Les plans conjoints ont adapté les objectifs continentaux aux paysages; Élaboration d’outils d’aide à la décision (p. ex., OAD de l’Upper Mississippi River and Great Lakes Joint Venture) qui équilibrent explicitement la sauvagine, l’habitat et les dimensions humaines.
  • Exemples communautaires - Playa Lakes Joint Venture (recharge des aquifères + partenariats municipaux), Intermountain West Joint Venture (ranchs fonctionnels), Rainwater Basin Joint Venture (accès public pour la chasse), San Francisco Bay Joint Venture (taxe pour les milieux humides approuvée par les électeurs), Plan conjoint des habitats des Prairies (analyse économique du RCI), Plan conjoint sur le Canard noir (modélisation des sites récréatifs).
  • Efforts continentaux - Formation d’une équipe de mobilisation du public au sein du Groupe de travail sur les dimensions humaines du PNAGS (EMP - GTDH); réalisation de sondages auprès des intervenants du PNAGS de 2017; lancement de la stratégie de mobilisation du public; tenue de l’Atelier II sur l’avenir de la sauvagine; ateliers de recrutement et de rétention des chasseurs de sauvagine; examen institutionnel du Comité du Plan.

Défis et apprentissages

  • Menaces continues - perte d’habitat, changements climatiques, surabondance d’oies, élévation du niveau de la mer.
  • La déconnexion de la société par rapport à la nature érode le soutien traditionnel.
  • Nouvelles perspectives tirées des relevés : appréciation publique générale des avantages des milieux humides (eau propre, lutte contre les inondations, loisirs); besoin de cadres de mobilisation du public adaptatifs reflétant les modèles relatifs aux prises et à l’habitat.

Notre avenir

  • Créer des « voies de participation » reliant la conservation de la sauvagine aux avantages sociétaux plus généraux (santé, eau propre, approvisionnement durable en nourriture).
  • Tirer parti du financement des services écosystémiques et de l’« infrastructure verte ».
  • Renforcer la capacité d’adaptation pour la mobilisation du public à l’aide des données des intervenants et des objectifs fondés sur les modèles.

Réflexions

Le succès du PNAGS depuis 32 ans découle de l’adaptation fondée sur la science et des partenariats. L’objectif relatifs aux « gens » établi en 2012 a accéléré l’intégration; la communauté est maintenant ouverte à élargir son soutien tout en restant concentrée sur la sauvagine.

Huit recommandations pour la période de 2018 à 2028

  1. Mettre en œuvre des mesures axées sur les objectifs en matière d’habitat et de population + intégrer les sciences sociales.
  2. Aider les gens à comprendre les possibilités récréatives et les avantages sociétaux.
  3. Prendre des mesures pour conserver l’habitat (analyse complète du sondage auprès des intervenants + stratégie de mobilisation pour 2020).
  4. Déterminer les paysages prioritaires pour la sauvagine et les gens. 
  5. Examiner/mettre à jour les objectifs tous les 10 ans.
  6. Partager les connaissances afin d’intégrer l’habitat, la sauvagine et les besoins des gens.
  7. Renforcer la formation des futurs professionnels.
  8. Remplacer le Comité intérimaire d’intégration par des agents de liaison + membres d’office.

La mise à jour a renforcé le principe qui consiste « à penser à l’échelle du continent, mais à intégrer localement » et a positionné la communauté du PNAGS pour soutenir des populations de sauvagine abondantes, des habitats résilients et un soutien public croissant dans un contexte de conditions socio-écologiques changeantes.